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Project Management

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進度管理

準時交貨及提供任何專業資訊, 確保專案項目內是按照客戶的標準和要求生產製作, 所有信息及內容皆是即時且清晰的傳達至各個部門。
由最初的產品討論到最終的產品檢查和批准皆有完整的專案管理和專業團隊支援。

01

製程分析

02

預算分析/成本控制

03

製程進度追蹤

04

製程進度追蹤

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進度管理步驟

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模具解決方案及措施

設計與工程支援

協助模具設計和工程,包括CAD建模和模擬分析

材料選擇與評估

協助客戶選擇合適的材料並評估其耐用模具的性能

模具保養及維修

定期維護模具以確保延長模具使用壽命並最大程度地減少中斷生產的風險

品質控制和檢驗

執行嚴格的品質標準控制和先進的檢驗標準

製造和加工方案

使用先進的精密機器設備進行精密的模具零件生產

模具組裝與調整測試

組裝和微調模具以滿足生產標準的服務

提升生產力

優化生產製程、設計和加工以提高效率和降低生產成本

培訓和技能提升

提高模具設計、製造和維護技能的計畫

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模具設計S.O.P.